Il est important de bien comprendre toutes les étapes, et donc les compétences nécessaires pour développer une activité lucrative. En connaissant ces étapes. Vous pouvez repérer vos faiblesses et donc trouver des partenaires ou des prestataires.
- Apprendre à gérer un projet.
C’est à dire: Savoir fixer des objectifs, évaluer l’avancer dans ces objectifs, organiser et ordonner les différentes phases. Gérer les différentes ressources. - Trouver une idée.
C’est à dire observer et trouver une manière d’apporter de la valeur dans le monde. - Vérifier les contraintes juridiques
Certaines activités sont réglementées pour protéger les clients. Vous devez connaitre les contraintes juridiques de votre activités (les obligations envers le client, les autorisations nécessaires). - Faire un POC (Etre formé au métier), commencer à vendre
Vous devez avoir des modèles disponibles ou être en mesure de faire une démonstration. - Établir un plan markéting.
Maintenant que votre produit est utilisable, vous devez informer qu’il existe. Afin que ceux qui serait intéressés puissent l’acheter. Préparer son offre, et comment elle sera diffusée. - Dérouler son plan markéting
C’est le moment de diffuser son offre. - Vendre
Le plan markéting sert à attirer le prospect jusqu’à vous. Une fois qu’il est chez vous vous devez encore le convaincre d’acheter. - Encaisser l’argent
Si le client décide d’acheter il doit pouvoir vous payer facilement et rapidement. Plus vous acceptez de moyen de paiement mieux cela est. - Assurer le SAV.
La plus part des produits ont une garantie. Vous devez pouvoir régler les problèmes du client à tout instant. - Gérer la comptabilité
- Gérer la finance.
Avec les moyens financiers que vous avez, quels investissements allez vous faire? - Gérer les fournisseurs
Vous devez surveiller votre rentabilité. Vérifier régulièrement vos fournisseurs pour en changer si nécessaires. Profitez de leurs promotions.
Ces étapes sont valables quelque soit l’activité dans laquelle on veut s’investir. Vous devez soit les maîtriser, soit avoir des associés ou partenaires, qui les maîtrisent. Moins vous avez de budget, plus vous devez avoir de ces compétences. Quand vous choisissez un associé, choisissez ceux qui ont des compétences complémentaires aux votres.